近年来随着“工业4.0”加速与“两化融合”不断深化，促使“智慧工厂”不断创新供应链管理，互联网数字化已经赋能传统工业向离散协同、柔性定制转型，5G及物联网技术将开创制造业的服务新模式。 聚焦制造业信息化与自动化集成技术，锐特将“智慧供应链”延伸至“智慧工厂”与“柔性生产”，在家居、家电、汽车、通信电子行业，通过与ERP、MES、APS、物联网、自动化技术的连接与整合，实现供应链服务的精确计划、高效协同与智能执行，联动整个制造产业价值链，提高管理的透明度及作业效能，帮助制造企业提升运营效益，推动生产力跃升，降低供应链成本攀升的压力。
家居
家电
汽车/汽配
通讯电子
家居行业已经进入O2O，C2B，个性化、送装一体、柔性生产的时代，全渠道环境中，家居企业面临定制营销、柔性生产及数字化供应链的转型问题。如何通过信息化手段实现品牌与消费者的高效互动？锐特致力家居行业解决方案，打通家居消费与生产计划环节，通过供应链协同实现家居上下游/内外部协同联动，方案涵盖采购、生产、定制、组合、分销、仓储、配送、安装、维修、金融等全程一体化解决方案，提升企业竞争力
管理痛点
- 产品部件多，产品部件无编码现象普遍存在，条码不统一，仓储、物流、安装各环节识别困难，效率低
- 产品包装规格不标准，部件随意组包，包装物保护效果差
- 多次周转，物流环节装运规范性差，货损较高
- 物流服务未成体系，服务商多为外部小车队/个体司机，系统化能力弱，管理难度大
- 商品/服务计划同步
- 售前/售后一体化
- 家居家装商品供给与安装维修服务供给同步
解决方案亮点
订单管理层
- 智能采销协同：基于销售预测、生产排程，智能安排采购计划活动
- 准备订单交期承诺：基于全网多渠道库存中心，全面考虑库存分配及采购安排
- 一体化订单处理中心：服务工单、商品物流工单统一集中管理及任务拆分，方便进行集中管理
- 订单全生命周期管理：物流、服务全一体化跟踪及异常监管管理
作业执行层
- 供应链前端，标准化条码作业，全条码结合RF应用：管理入库、出库、移库、盘点，自动检测齐套，提高操作准确性及便利性
- 智能装箱、智能路由，优化运输策略及效率
- BOM件管理：管理自检和稿件管理，对应物料齐套性
- 智能化装备集成：集成自动化立体仓库、自动分拣机等智能化装备，提高作业效率及降低人员作业强度
- 一体化仓干支配装作业支持
一体化协同管理
- 承运商协同，进行订单、物流、结算及绩效一体化协同，有效管理物流上下游资源及作业
- 采购、物流、安装、售后，一体化供应链服务协同，提高客户服务满意度及供应链一体化服务能力
用户价值
订单管理层 产销衔接
- 市场需求智能预测，采购计划智能安排
- 统一计划、统一调配，采购、生产、销售高效衔接，降低供应链条时间
高效一体化服务
- 商品物流及安维服务一体化管理
- 及时完善服务响应
- 可视化透明化服务保障
生产交付准确快速保障
- 准确库存订单分配，精确预估交付周期及时间
- 建立了面向全国的计划体系和CDC/RDC物流体系，缩短物流配送周期
典型客户
家电行业进入了物联网升级时代！家电行业面临经销网络的整合及升级问题，取除渠道库存野草式生成模式，企业需要联动经销商体系实现全局库存一体化管理与协同运营，为消费者提供个性化的定制设计与送装调服务。锐特为行业众多知名家电厂商提供家电供应链解决方案，进一步优化家电企业的供应链布局，实现家电企业产销存联动，渠道库存共享及家电物流透明化管理
管理痛点
- 经销商库存信息错位
- 渠道库存管理成本高
- 渠道资源缺少协作
- 区域库存需求失衡
- 生产排程与供应计划未联动
- 物流资源计划能力弱
- 成品下线数据偏差大
- 季节性销售及促销
- 产品的物流耗损高
- 终端配送难度大
- 缺乏精细化管理
- 增值服务需求多
解决方案亮点
协同仓管理
- 锐特产品实现了全局库存统一管理，解决了库存信息的实时可见性
- 系统为家电行业仓储降低了安全库存比例
- 能够高效，快捷的对入库、出库、移库、盘点等业务进行全面的控制和管理，让管理人员及时了解库存信息，避免出现货物积压、短缺，等现象
- 加快现金流的周转降低企业成本
供应链计划
- 锐特提供了协同仓的解决方案，可以根据仓库的数据制定销售计划
- 根据淡旺季出库情况制定生产计划和采购需求计划
- 根据不同时间的出库情况可以制定全局库存计划
- 对企业各项计划的整合和协调同时可以解决产能约束和原材料供应约束问题
综合物流管理
- 锐特综合物流管理平台解决方案涵盖了;园区管理、信息管理、客户管理、仓储管理、运输管理、结算管理、手机移动办公7大功能
- 通过上下游打通可以承载信息共享机制，通过订单下发，仓库出库作业、运输司机的车辆调度、装卸工的装卸协同。预计送货到达时间协同客户。形成整个信息高效运转
园区智能化
- 锐特园区管理为园区实现了车辆预约提货智能化、车辆入园排队智能化、车牌自动识别智能化、停车管理智能化
- 司机到仓储提货二维码验证
- 园区巡防安检平台化
用户价值
渠道库存下沉
- 企业目标市场细化
- 渠道下沉可以使企业更清楚地了解消费者需求
- 降低了管理成本，物流成本也会随之降低
- 根据订单的来源和属性，平台迅速的匹配最近最优仓库，和高效的运输资源。客户可以很快使用到商品。仓库资源和运输资源也可以很好的高效利用
物流资源优化
- 仓库利用率提升，物流作业人员人效提升
- 运输车辆配载率提高。运输费用整体下降
物流成本降低
- 减少物流成本，使企业针对终端市场现状，提供多元化的产品来满足区域消费者的需要
终端服务提升
- 移动办公应用的数字化
- 售后服务整体透明化
- 锐特为家电行业终端解决方案深度打通用户，实时和用户进行交互，售后产品化方案助力提升用户粘性，多中方式的融合和渠道，进而保证“保姆式”服务的标准化，价格的标准化！
典型客户
随着汽车产业不断的转型升级，汽车供应链也将面临着重大变革。庞大纷乱的信息数据、人工成本的不断增加、低效复杂的实际操作、物流装备技术的创新迭代等问题将会给汽车制造和经销供应链带来巨大的冲击。
为帮助汽车（零部件）生产企业优化其供应链模式，锐特提出了面向汽车制造、经销、售后服务商的行业解决方案，以期帮助用户应对信息化管理、互联网+转型等挑战，实现汽车产销物流一体化、财务业务一体化和供应链协同一体化的管理目标，实现供应链资源的共享与协作，从整车生产、营销到售后配件形成核心的供应链服务优势，推动汽车工业4.0升级，打造汽车行业的供应链服务标杆
管理痛点
- 生产计划协同
- 供应商信息协同
- VMI仓管理
- 入场物流
- 线边仓管理
- KD件管理
- IOT物联网集成
- 经销商订单管理
- 整车投成及VIN管理
- 库存实销及客户信息
- 钥匙及停车场管理
- 整车运输（多式联运）
- 寄售管理
- 财务信用管理
- 经销商库存协同
- 售后服务订单管理
- 维修过程管理
- 配件三包与索赔
- 配件电子图册
- 汽车后市场
- 电商平台集成（京东、途虎等）
方案特性
汽车供应链端到端解决方案
- 锐特将汽车供应链按环节不同分为了三个领域，即汽车生产供应链、整车经销供应、售后服务供应链。并深耕每个细分领域的业务需求，为客户提供全方位的供应链信息化服务
汽车供应链数字可视化管理
- 通过建立可视化平台系统，实现对数据采集、数据传输、数据存储、数据分析处理以及数据展示（流程处理可视化、仓库可视化、物流管控可视化、应用可视化）。从研发到制造到采购，全链条实现可视化管理，实现智能可视、精准对接
财务一体化
- 与企业核心ERP等财务系统相辅相成，进行订单、信用、预算、整车销售及配件结算的集中管理，有效收集和共享经营数据，实现物流、资金流、信息流的同步，财务数据从业务系统自动生成。通过财务业务一体化，能有效提高企业管控水平
智能化与物联网
- 基于平台搭建，通过合作伙伴生态链可与各种智能设备（GPS/GIS/智能磅秤/门禁系统/电子标签/行车记录仪、监控设备/OCP等）应用轻松对接，根据不同的功能需求对所有车辆的运行状态进行有效的监管和提供综合服务
应用价值与优势
全渠道多层级精细化管控
- 多业务角色应用协同，订单、全局库存、多层分销渠道统一管理，打通与业务伙伴的数据链路，及时掌握供应商、经销商的业务数据。以信息化驱动业务流程变革，减少人工成本，优化操作
业务场景全面覆盖
- 信息化数字技术，为为汽车制造、经销企业提供专业的管理服务，以数字化信息为纽带帮助企业实现供应链整体竞争能力的提高
以客户需求为中心的生态
- 客户满意度的提升源于对行业需求的理解和实现。通过了解的客户痛点，深挖客户的需求，对客户需求进行大数据分析，建立和完善实现客户需求的价值生态，升华业务内涵，创新业务模式
对供应链的深刻洞察
- 先进的顶层设计理念，赋能个体，成就您的智慧供应链管理
典型客户
通讯电子行业是典型的离散型制造产品，产品具有快速的生命周期，产品增加价值高，产品流通速度快的特点。锐特提供从供应商寻源到招投标管理产品周转全流程管控方案，结合大数据分析进行产销平衡，运用物联网技术简化交互流程，提升物流周转效率达到降低运营成本，提升产品竞争效率
管理痛点
- 采购成本不断上升
- 库存成本不断增加
- 生产成本居高不下
- 成本核算不准确
- 商机缺乏管理分析
- 未做接单成本预估
- 客户信息无系统化分析
- 物料供应不及时
- 生产计划执行力差
- 生产计划下达与调整不及时
- 物料收发无系统性纪录
- 供应商未做优选
解决方案亮点
无缝衔接
- 精准管控生产材料与成品库存，保障生产
- 无缝连接erp及仓储系统，数据可视化
全流程管理
- 从物料采购源头到终端消费者全流程管控，系统化，可视化
- 数据支撑精细化运营
智能化设备运用
- 结合物联网，简化操作流程
- 智能管控
用户价值
降低库存占用资金
- 减轻库容压力，保证物料完全完整，协助减少生产浪费，降低库存成本
- 有效防止因物料超收造成库存积压，甚至产生呆滞料
- 提高企业盘点处理效率，确保仓库账料一致
采销平衡
- 减少采购环节可能出现的暗箱操作，提高采购效率、压缩采购成本，保证原材料质量，减少资金支付风险
- 价格透明，从源头上控制采购成本，保证企业利润目标的实现
增加客户粘性
- 有效帮助挖掘客户潜力、加强客户的价值管理
- 帮助企业实现服务过程的前面管理和控制，提升服务质量及客户满意度
典型客户
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