在互联网与传统行业深度融合的时代背景下，我国大宗商品电子交易市场也呈蓬勃发展的趋势，融合线上交易、第三方支付、第三方物流模式，对传统大宗贸易方式提出更高要求。 锐特大宗贸易解决方案应用于农产品、能源、金属、危化行业，涵盖商机交易撮合、交易保障监管、物流协同、结算融资管理，通过供应链服务标准化、流程化，实现线上交易、线下交割一体化流程，简化了大宗商品交割手续，实现大宗商品从生产地到消费地全供应链高效协同。
农产品
能源
金属
危化
锐特提供由云仓管理、运输管理、运力匹配交易平台、追溯管理及基础数据五个部分整合形成的整体解决方案，打造农产品供应链一体化服务，构建基于供应链物流服务的生态圈，并通过创新供应链物流信息化平台提升企业核心竞争力，建设涵盖云仓管理服务、运输管理服务及物流金融等延伸服务
管理痛点
- 我国地域宽广，农产品种植受地域限制强
- 资源的分配和合理利用有待提高
- 业务分散规划，无整体优势
- 政策性收储带来库存风险
- 农产品一般抗压性较差，保质期较短，因而对包装、装卸、运输时间的要求较高，有些还需要冷链运输，以保证物流时间不超过产品的保质期
- 农产品到食品，加工流转，信息追溯难度大
- 下游分销商缺乏行业信用体系
解决方案亮点
标准化储运服务管理平台
- 基于不同仓储种类，打造标准化仓储服务
- 基于农产品大宗运输特点，整合吸引外部铁路、海运、内河、公路物流运输资源集中平台
农产品交易平台
- 主要服务于外部货主、承运商及外部合作资源，提供对外portal服务功能
- 打造从种植到加工，分销的全生命周期追溯体系
供应链金融系统对接
- 支持向贸易伙伴实现代采购，合作种植、保理业务等贸易类金融服务
- 支持向物流伙伴提供应付运费金融服务：电子油劵、配件劵、维修劵
- 提供仓单质押融资服务平台
用户价值
规范物流管理
- 实现标准物流业务流程，规范各地中心仓，卫星仓作业流程，提升作业效率
- 精细化仓储作业
助力企业服务化转型
- 助力企业完成贸易企业向物流服务平台型企业的转变
金融服务平衡风险
- 对接金融系统，平衡采购端风险，减少政府政策对行业的冲击。
- 支持对接农村金融：如农户小额贷款等
典型客户
大宗能源的运输与存储都需要更严格的标准或节点去管理，锐特信息曾提供给中泰蓝天、天池能源等大宗能源方面的信息系统管理方案。在大宗的运输与管理过程中，对于磅单的采与收管理、物流运输的可视化、车队/承运商的管理等作业过程，通过锐特信息提供的一体化解决方案是可以通过更加高效、低成本的方式去管理的
管理痛点
- 高运维成本，过多的人工作业流程
- 运输执行监控不足
- 订单满足率不高
- 倒短与干线运输有着不同的管理需求
- 物流状态执行不透明
- 旺季时运力难以保障
- 车辆磅单无法及时传递
- 运输需求多样化，资源储备不足
- 时效受到矿区与厂区各类因素影响
- 运力服务能力差异大
解决方案亮点
货源与运力整合
- 降低管理成本，提高运输效率
- 形成生态圈，提供双方增值服务
- 跨界资源合作，形成能源运输智慧物流
计划作业协同
- 根据发货排程分配不同的运输方式
- 运力资源满足率、订单时效等承诺
- 大宗物资可视化跟踪
- 对接磅秤系统，实现磅单数据实时回传
提升物流服务能力
- 提升运输效率，服务体量增加
- 降低成本，扩大服务规模
- 整合社会车辆，构建运力池
用户价值
构建大宗能源服务平台
- 敏捷的供应链服务响应的信息化架构
- 物流服务可视化
- 实现资源整合，形成运力池
- 提升增值服务提供能力
完善服务的能力
- 提升大宗能源的仓储物及流服务与管理能力
- 上下游客户的服务能力
- 物流运作的高效管理
- 数据实时性与准确性提升
实现成本降低，管理透明化
- 货品运输资源整合，形成统一排程调度
- 物流运输的可视化、可追溯，费用结算的效率及准确率提升
- 多样的信息化手段提高作业效率，降低管理成本
典型客户
金属行业具有产品标准，上游集中，下游分散的特点。同时作为大件重型货物，大型企业所占的市场份额不大，市场主要被小型企业、个体车队和船东、货代黄牛等把持，因为其大件重型的特性，也制约了仓储分拣和运输方面的硬件升级。
随着互联网、物联网、云计算、大数据、人工智能、区块链等信息技术高速发展，金属（大宗）运输也从原来的基础设施开始向软硬结合、虚实一体，向智能化、网络化方向发展。锐特针对金属行业的物流现状，利用信息化、物联网、云计算、大数据、可视化等科技手段，整合市场闲散物流资源，同时逐步改善了行业沉积的痛点能过帮助企业迅速发展，打造全新的行业物流生态
管理痛点
- 多式联运：公铁联运/公海联运/长途运输
- 提货车辆排队
- 堆场及集装箱管理
- 码头管理
- 结算垫资
- 货源、运力、客户统一管理
- 资源的合理有效分配
- 物流招投标管控
- 运营数据可视化
- 及时响应、按时送达，减低因金属价格波动造成的影响
- IOT物联网（GPS/GIS/车载磅秤）
- 物流金融（仓单、保理、融资）
- 物流增值服务（油卡、ETC）
- 外部合作资源（银行、海关）
- 第三方支付集成
- MOB移动应用
- 行业物流生态圈
解决方案亮点
智能技术应用
- 柔性运输管理，满足客户整车运输、小吨位运输和多装多卸的多种服务需求
- 智能化仓储管理及利用物联网设备进行节点控制，对线下运输节点，如码头、仓库、车队、船东的强控制
- 在线对账服务。减少了对帐结算的周期，提高了客户和物流供应商的资金使用效率
行业资源能力赋能
- 整合社会闲散运力资源，建立标准作业规范，集中管理金属行业物流资源
- 基于交易匹配算法，撮合金属物流市场供需双方交易撮合度
- 大批量货物的水陆联运服务和小批量多批次的柔性供应链服务，甚至可以为客户提供仓储、运输和流通加工一体化服务
物流金融服务拓展
- 与交易平台对接，基于授信，获取规模庞大的客户预付费业务，提高了自身资金的利用率
- 基于平台的数据发展、资源沉淀，以车后市场及物流应收付费用拓展，延伸供应链条服务广度和深度
用户价值
供应链降本增效
- 供应链管理已经从事务操作型向价值创造型转型，提高效率，为组织提供及时和准确的运营数据，提供计划资源管理、执行管理、协同管理、大数据管理、等解决方案，助力企业实现供应链转型
企业数字化高效运营
- 基于智能化信息技术及物联网技术，提高物流各环节作业效率
- 决策及物流管理从粗放型各自独立到各角色高效协同，提高产业链作业小懒虫
- 减少了对帐结算的周期，提高了客户和物流供应商的资金使用效率
行业赋能及资源集聚
- 车船运能资源集中管理，推动运输资源的集约化，推动了金属工厂和贸易商客户业务的快速良性增长
- 行业物流从无序到标准化服务，助推上游金属商贸良性发展
典型客户
危化品生产、仓储及运输不像普通商品一样管理。危险品物流专业技术要求高、货物运输成本高、全程监控需求大、多式联运涉及多、物流距离相对远等特点决定其对物流管理的要求极高。锐特以实时监控中心、业务管理中心、安全监督管控三大模块为核心系统从危险品运输、仓储、交付全过程的管理监控，从预防和减少危化品企业的事故率角度去考虑。从而构建危化品闭环供应链管理体系。
管理痛点
- 化学品容易放错库位，造成危险程度增高。危化品巷道堆积严重
- 由于货品的属性品类多，所以承载容器就会很多，而且管理起来比较困难，易丢失
- 危化品仍然未完全摆脱“小、散、乱、弱”的局面
- 整个运输过程无法实实监控。出现异常只能与司机沟通，消息滞后
- 司机不规范驾驶得不到有效监控
- 车辆检查也是基于纸质的管理模式，得不到有效的管控
- 化学品的运输管理无法对运输任务进行监控，导致车辆可能混装化学品
- 危化品存储周期无法预警只能靠人工查询纸质单据。高温天气和低温天气的预警周期也只能靠人工去排查隐患
解决方案特性
危化品仓储管理信息化
- 支持多方式的包装管理
- 从仓储的管理方面不同的危化品都有批次属性管控，排它管理
- RFID和二维码互相配合使用可以精确管理危化品的入库和出库之间的单位转换
- 硬件接口对接，液压计，精度重量称等硬件设备
安全管理信息化
- 仓库内与单位工时作业管控，能够管理库内作业的每一个动作及节点周期
- 整个危化品从入库到出库再到装车运输都由安全监控中心通过BI后台来管控整个供应链过程
- 司机监控，司机在开车超过额定时间时，软件会强制让司机进行停车休息
- 车辆登记资质登记管理。资质到期预警、车辆到期预警
供应链监控信息化
- 各种集成技术，实现对温度、密度、重量、湿度、泄漏等全方位的监控管理
- 优化物流网络布局
- 标准化作业，高质化服务
用户价值
供应链全程透明监管
- 锐特为用户信息化建设实现支持多种业务领域和支持多态性，提高作业能力
- 整合资源、统一管控、提高效率、降低成本
- 支持销售业务的物流执行，同时保障物流战略的有效执行
- 实现订单执行可视化跟踪
供应链安全保障升级
- 从采购到入库到生产到客户，实现同步管理联动协同。全订单供应链监管，货、车 人、全业务形态流程管控
- 全局异常预警管理保障整体供应链安全到到厂、到客户
信息系统一体化协同
- 上下游信息打通，资源共享
- 财务可以时时掌握成本和利润动态
- ERP资源管控协同。实现审批流资源管控
典型客户
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